社員満足を上げ、働きがいのある会社へ「元気な会社をつくるプロジェクト」

働きがいをインセンティブから見出す

top > 働きがいのある会社をつくる取組み > 働きがいをインセンティブから見出す

働きがいを感じられる医療業界

インセンティブを用いることで働きがいを作る

インセンティブを用いることで働きがいを作る

働きがいのある仕事をしたい、どうせ働くなら自分の納得できることを行いたい、と誰もが思うものですが、自分の理想通りの職場で働ける人ばかりではありません。
例えば、従業員によっても働きがいの定義は、一人一人異なりますので、すべての人が満足できる職場環境を作ることは難しいと言えるでしょう。
しかし様々な工夫を凝らし、環境整備を行うことによって、少しでも多くの従業員が、働きがいを実感できる会社になるのではないでしょうか。
中でも従業員が特に求めている制度といえば、インセンティブに関わるものです。
インセンティブというのは様々な意味合いを持っていますが、会社に関わる形でこの言葉を用いる場合には、報奨金としての意味を持つことが多くなっています。

例えば、優秀な営業成績を収めた場合に、インセンティブが発生するような仕組みを作ることで、働きがいを感じさせることが可能となるでしょう。
基本的に全ての人はお金を稼ぐために働いているため、インセンティブによる収入が増えることによって、これまで以上にモチベーションを高く持って業務にあたることができます。


インセンティブでやる気を引き出す

インセンティブでやる気を引き出す

生活のために仕事をしなくてはならないことで、気持ちよく働いている人も少ないでしょう。
そういった人たちが働きがいを見つけることは、非常に困難だと言われていますが、インセンティブ制度を会社に導入することによって、従業員のやる気の違いを実感でます。
はじめは、インセンティブをもらうために頑張るとなるかもしれません。

しかし、きちんとした目標が出来上がるので、自然と働きがいを感じやすくなり、最終的には充実したワークライフを送ることができるようになるでしょう。
インセンティブ会社に導入するメリットは働きがい以外にもあり、従業員がより良い成果を目指そうと努力をするので、従業員全体の士気が高まり、そして会社の売り上げのアップにも繋がるのです。

 

 

ACCESS RANKING

「社内を活性化するために」2       社内に“一体感”をつくる

実践ヒント

「社内を活性化するために」2       社内に“一体感”をつくる

これまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。 しかし、今どきの社員は、所属意識や連帯感の単位が社会や会社ではなく、ごく親...

「社内を活性化するために」1                    社内を活性化するキッカケ創り

実践ヒント

「社内を活性化するために」1         社内を活性化するキッカケ創り

経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。 そこで、今回は社内を活性化...

新刊本のご案内

スタッフ・アイズ

新刊本のご案内

こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。 「不安遺伝子を抑えて、心がす~っとラクになる本」(出版社・秀和システム) 日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。これがあるとどういうことになるかというと、ものすごく不安、パニックになりやすい反面、ものごとに几帳面...

「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

実践ヒント

「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。 今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。 「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」 2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。私達は皆、「認められたい」という欲求を持っていま...

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

実践ヒント

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

前回は、経営者自身が他者に認められたいという欲求に突き動かされた「他者報追求型」の生き方・働き方から、他者からの評価どうこうではなく、自分自身を満足させまた社員満足に無条件で貢献する(利他の心)、という「自己報酬追求型」の生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。 今回...

すべての記事一覧へ

KEYWORDS

 

もっとキーワードを見る