社員満足を上げ、働きがいのある会社へ「元気な会社をつくるプロジェクト」

PICK UP - 実践ヒント

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「健康経営のカギは社内活性化」4      健康経営の実現に向けて

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/06/18

「健康経営のカギは社内活性化」4      健康経営の実現に向けて

「健康経営のカギは社内活性化」3      健康経営に役立つ社内イベント事例

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/06/14

「健康経営のカギは社内活性化」3      健康経営に役立つ社内イベント事例

「健康経営のカギは社内活性化」2      健康経営でのイベントの役割とパターン

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/02/05

「健康経営のカギは社内活性化」2      健康経営でのイベントの役割とパターン

「健康経営のカギは社内活性化」1      健康経営にイベントが必要な理由

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/02/01

「健康経営のカギは社内活性化」1      健康経営にイベントが必要な理由

「健康経営と人を大切にする職場づくり」2     企業風土の健全性をはかるポイント

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/01/22

「健康経営と人を大切にする職場づくり」2     企業風土の健全性をはかるポイント

「健康経営と人を大切にする職場づくり」1      健康経営の実践にあわせて取り組みたいこと

Pick Up 実践ヒント

  • 2019/01/18

「健康経営と人を大切にする職場づくり」1      健康経営の実践にあわせて取り組みたいこと

「社内イベントにスポーツを活用する」5      他社を巻き込める

実践ヒント

  • 2018/09/05

「社内イベントにスポーツを活用する」5      他社を巻き込める

「社内イベントにスポーツを活用する」4      社員の家族を巻き込める

実践ヒント

  • 2018/08/31

「社内イベントにスポーツを活用する」4      社員の家族を巻き込める

「社内イベントにスポーツを活用する」3      コミュニケーションを高める

実践ヒント

  • 2018/08/28

「社内イベントにスポーツを活用する」3      コミュニケーションを高める

「社内イベントにスポーツを活用する」2      エンターテイメント性を高める

実践ヒント

  • 2018/08/24

「社内イベントにスポーツを活用する」2      エンターテイメント性を高める

「社内イベントにスポーツを活用する」1      社員の健康を維持する

Pick Up 実践ヒント

  • 2018/08/21

「社内イベントにスポーツを活用する」1      社員の健康を維持する

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

実践ヒント

  • 2018/06/29

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(4) ―本当の意味でのメンタル対策を行って社員を幸せにし生産性を向上させるー

実践ヒント

  • 2018/06/26

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(4) ―本当の意味でのメンタル対策を行って社員を幸せにし生産性を向上させるー

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(3) ―なぜ、できる社員ほど「メンタルになりやすい」のかー

実践ヒント

  • 2018/06/22

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(3) ―なぜ、できる社員ほど「メンタルになりやすい」のかー

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(2) ―メンタル問題に積極的に取り組む経営者、メンタル責任者の特徴とはー

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  • 2018/06/19

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(2) ―メンタル問題に積極的に取り組む経営者、メンタル責任者の特徴とはー

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(1) ―今、経営者、メンタル責任者が感じていることとはー

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  • 2018/06/15

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(1) ―今、経営者、メンタル責任者が感じていることとはー

「人本経営の実践が必須となる時代」5    人本経営実践は「出来ることからわが社らしく」が原則

実践ヒント

  • 2018/02/27

「人本経営の実践が必須となる時代」5    人本経営実践は「出来ることからわが社らしく」が原則

「人本経営の実践が必須となる時代」4    人本経営では社長の本気度が試される

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  • 2018/02/23

「人本経営の実践が必須となる時代」4    人本経営では社長の本気度が試される

「人本経営の実践が必須となる時代」3    人本経営に成功するための基本

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  • 2018/02/20

「人本経営の実践が必須となる時代」3    人本経営に成功するための基本

「人本経営の実践が必須となる時代」2   今、改めて”働き方改革”を経営者に問う

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  • 2018/02/16

「人本経営の実践が必須となる時代」2   今、改めて”働き方改革”を経営者に問う

「人本経営の実践が必須となる時代」1    ダウンサイジングが経営課題となった現代

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  • 2018/02/13

「人本経営の実践が必須となる時代」1    ダウンサイジングが経営課題となった現代

「目指す会社に育てる社内イベント」9    地域や社会に誇れる会社にしたい

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  • 2018/02/09

「目指す会社に育てる社内イベント」9    地域や社会に誇れる会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」7   社外との連携が図れる会社にしたい

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  • 2018/01/12

「目指す会社に育てる社内イベント」7   社外との連携が図れる会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」6   部署間の連携が図れる会社にしたい

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  • 2018/01/09

「目指す会社に育てる社内イベント」6   部署間の連携が図れる会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」5   上下関係がもっと密な会社にしたい

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  • 2018/01/05

「目指す会社に育てる社内イベント」5   上下関係がもっと密な会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」4   社員が協力しあえる会社にしたい

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  • 2017/12/26

「目指す会社に育てる社内イベント」4   社員が協力しあえる会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」3   風通しの良い会社にしたい

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  • 2017/12/22

「目指す会社に育てる社内イベント」3   風通しの良い会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」2     社員が愛着をもてる会社にしたい

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  • 2017/12/15

「目指す会社に育てる社内イベント」2     社員が愛着をもてる会社にしたい

「目指す会社に育てる社内イベント」1   社員がいきいき働く会社にしたい

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  • 2017/10/27

「目指す会社に育てる社内イベント」1   社員がいきいき働く会社にしたい

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」6       組織導入のポイント

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  • 2017/10/24

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」6       組織導入のポイント

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」5       専門家を組み合わせると成功する

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  • 2017/10/20

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」5       専門家を組み合わせると成功する

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」4       科学に基づく心理療法の特徴

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  • 2017/10/17

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」4       科学に基づく心理療法の特徴

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」3       脳内の扁桃体がうつ克服の鍵

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  • 2017/10/13

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」3       脳内の扁桃体がうつ克服の鍵

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」2       うつになる人の性格とは

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  • 2017/10/10

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」2       うつになる人の性格とは

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」1       科学の視点で見たうつ対策

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  • 2017/10/06

「経営者のための『うつ社員』再戦力化法」1       科学の視点で見たうつ対策

「成功する働き方改革」5         病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立2

実践ヒント

  • 2017/10/03

「成功する働き方改革」5         病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立2

「成功する働き方改革」4         病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立

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  • 2017/09/29

「成功する働き方改革」4         病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立

「成功する働き方改革」3           同一労働同一賃金

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  • 2017/09/26

「成功する働き方改革」3          同一労働同一賃金

「成功する働き方改革」2         長時間労働の是正

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  • 2017/09/22

「成功する働き方改革」2         長時間労働の是正

「成功する働き方改革」1     人本経営の実践で実現する

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  • 2017/09/19

「成功する働き方改革」1     人本経営の実践で実現する

「会社を元気にする周年事業」6       事例d:記念イベント

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  • 2017/09/15

「会社を元気にする周年事業」6       事例d:記念イベント

「会社を元気にする周年事業」5       事例c:社内向け記念品の作成

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  • 2017/09/12

「会社を元気にする周年事業」5       事例c:社内向け記念品の作成

「会社を元気にする周年事業」3       事例a:周年ロゴをつくる

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  • 2017/09/06

「会社を元気にする周年事業」3       事例a:周年ロゴをつくる

「会社を元気にする周年事業」2       周年事業の内容と進め方

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  • 2017/08/15

「会社を元気にする周年事業」2       周年事業の内容と進め方

「会社を元気にする周年事業」1        なぜ周年事業を行うと良いのか

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  • 2017/08/10

「会社を元気にする周年事業」1        なぜ周年事業を行うと良いのか

「生産性を向上させるメンタル対策」6   他社導入成功事例(1)

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  • 2017/04/20

「生産性を向上させるメンタル対策」6   他社導入成功事例(1)

「生産性を向上させるメンタル対策」5   現場適用の諸注意

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  • 2017/04/18

「生産性を向上させるメンタル対策」5   現場適用の諸注意

「生産性を向上させるメンタル対策」4   生産性向上させるステップ(2)

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  • 2017/04/13

「生産性を向上させるメンタル対策」4   生産性向上させるステップ(2)

「生産性を向上させるメンタル対策」3   生産性向上させるステップ(1)

Pick Up 実践ヒント

  • 2017/04/11

「生産性を向上させるメンタル対策」3   生産性向上させるステップ(1)

「生産性を向上させるメンタル対策」2       ストレスで生産性を向上させる

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  • 2017/04/06

「生産性を向上させるメンタル対策」2    ストレスで生産性を向上させる

「生産性を向上させるメンタル対策」1    メンタル対策のスタートとは

Pick Up 実践ヒント

  • 2017/04/04

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「社内を活性化するために」2       社内に“一体感”をつくる

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これまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。 しかし、今どきの社員は、所属意識や連帯感の単位が社会や会社ではなく、ごく親...

「社内を活性化するために」1                    社内を活性化するキッカケ創り

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「社内を活性化するために」1         社内を活性化するキッカケ創り

経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。 そこで、今回は社内を活性化...

新刊本のご案内

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新刊本のご案内

こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。 「不安遺伝子を抑えて、心がす~っとラクになる本」(出版社・秀和システム) 日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。これがあるとどういうことになるかというと、ものすごく不安、パニックになりやすい反面、ものごとに几帳面...

「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

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「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。 今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。 「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」 2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。私達は皆、「認められたい」という欲求を持っていま...

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

実践ヒント

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

前回は、経営者自身が他者に認められたいという欲求に突き動かされた「他者報追求型」の生き方・働き方から、他者からの評価どうこうではなく、自分自身を満足させまた社員満足に無条件で貢献する(利他の心)、という「自己報酬追求型」の生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。 今回...

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