社員満足を上げ、働きがいのある会社へ「元気な会社をつくるプロジェクト」

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「元気な会社をつくる経営のあり方」1                                                              イントロダクション

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経営のあり方

『元気な会社をつくるプロジェクト』は、人を大切にする理念経営、人本経営を実践させることで永続する会社経営の実現をお助けすることを目的としています。この活動をご理解いただくために、設立するに至った経緯、根本的な考え方をご紹介します。 (講師:株式会社シェアードバリュー・コーポレーション社長 小林秀司)

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

実践ヒント

http://www.mentalsaisei.com/ 1.キャリアの視点が重要なわけ。 メンタルというと、多くの経営者やメンタル責任者は、「病気治し」を連想します。 しかし、だからこそ、なのです。現在義務化されているストレスチェックで高ストレスと判定されたとしても、ほとんどだれも自発的に手を上げようとしないのです。経営者やメンタル責任者、そして面接をしてくれる医師までもが、「病気」という認識で...

元気な会社の事例紹介3                                                          「株式会社ライト・ライズ様」

元気な会社の事例紹介3  「株式会社ライト・ライズ様」

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ベンチマーク

休業して働いてくれた学生のために卒業式を行う会社 ライト・ライズ 有限会社ライト・ライズは千葉県で居酒屋(とりのごん助など)を5店舗展開しています。代表者の寺本幸司さんは、2014年7月に株式会社シェアードバリュー・コーポレーションが開催した「第1期人本経営実践講座」に参加しています。 当初、寺本さんはトライアル(初回のみ受講)でのお申し込みでした。その初回講座である第1講「人本経営ベーシック」で...

経営のあり方~人本経営とは何か

「元気な会社をつくる経営のあり方」1                                                              イントロダクション

「元気な会社をつくる経営のあり方」1      イントロダクション

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経営のあり方

『元気な会社をつくるプロジェクト』は、人を大切にする理念経営、人本経営を実践させることで永続する会社経営の実現をお助けすることを目的としています。この活動をご理解いただくために、設立するに至った経緯、根本的な考え方をご紹介します。 (講師:株式会社シェアードバリュー・コーポレーション社長 小林秀司)

実践ヒント~人本経営を実践させるには

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

「幸せに働く社員を作るためのストレスチェック活用法」(5) ―社員を幸せにするメンタル対策。その実際的な対策とはー          キャリアの視点でメンタル強化策をアドバイス、支援する。

実践ヒント

http://www.mentalsaisei.com/ 1.キャリアの視点が重要なわけ。 メンタルというと、多くの経営者やメンタル責任者は、「病気治し」を連想します。 しかし、だからこそ、なのです。現在義務化されているストレスチェックで高ストレスと判定されたとしても、ほとんどだれも自発的に手を上げようとしないのです。経営者やメンタル責任者、そして面接をしてくれる医師までもが、「病気」という認識で...

ベンチマーク~人本経営を実践している企業とは

元気な会社の事例紹介3                                                          「株式会社ライト・ライズ様」

元気な会社の事例紹介3  「株式会社ライト・ライズ様」

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ベンチマーク

休業して働いてくれた学生のために卒業式を行う会社 ライト・ライズ 有限会社ライト・ライズは千葉県で居酒屋(とりのごん助など)を5店舗展開しています。代表者の寺本幸司さんは、2014年7月に株式会社シェアードバリュー・コーポレーションが開催した「第1期人本経営実践講座」に参加しています。 当初、寺本さんはトライアル(初回のみ受講)でのお申し込みでした。その初回講座である第1講「人本経営ベーシック」で...

スタッフ・アイズ

会社対抗スポーツフェスティバルのお知らせ!

会社対抗スポーツフェスティバルのお知らせ!

スタッフ・アイズ

本プロジェクトも実行委員会に加わっておりますイベントのご紹介です。同じ会社の社員でチームを作って参加できるスポーツイベント「会社対抗スポーツフェスティバル」を開催いたします。2018年8月,9月にボウリング、フットサル、運動会、バスケットボールを立て続けに開催し、その後も1年を通して様々な種目を開催予定です。エントリー受付は会社対抗スポーツフェスティバル公式ウェブサイトにて受け付けております。 会...

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「社内を活性化するために」2       社内に“一体感”をつくる

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これまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。 しかし、今どきの社員は、所属意識や連帯感の単位が社会や会社ではなく、ごく親...

「社内を活性化するために」1                    社内を活性化するキッカケ創り

実践ヒント

「社内を活性化するために」1         社内を活性化するキッカケ創り

経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。 そこで、今回は社内を活性化...

新刊本のご案内

スタッフ・アイズ

新刊本のご案内

こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。 「不安遺伝子を抑えて、心がす~っとラクになる本」(出版社・秀和システム) 日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。これがあるとどういうことになるかというと、ものすごく不安、パニックになりやすい反面、ものごとに几帳面...

「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

実践ヒント

「メンタルケアを実践するには」5      強い社員を育てる育成法2

前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。 今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。 「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」 2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。私達は皆、「認められたい」という欲求を持っていま...

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

実践ヒント

「メンタルケアを実践するには」4      強い社員を育てる育成法1

前回は、経営者自身が他者に認められたいという欲求に突き動かされた「他者報追求型」の生き方・働き方から、他者からの評価どうこうではなく、自分自身を満足させまた社員満足に無条件で貢献する(利他の心)、という「自己報酬追求型」の生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。 今回...

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