- 2020.01.15
企業にとって、組織全体の成長は何よりも優先したいことではないでしょうか。
企業の成長は、働きがいを創出していないと、中々成し遂げることは難しいでしょう。
企業の成長のためには、働いている従業員の力が必要になり、そのための力を生み出すモチベーションの維持には、働きがいが欠かせません。
企業側の少しの工夫や対策によって、従業員の成長に繋がり、満足度が向上し、仕事に対しての原動力が増すこともあるでしょう。
働く上での従業員の満足度を高めること、そして、従業員を取り巻く福利厚生サービスなどの充実などが働きがいに繋がっていき、結果として企業が成長するのです。
企業の成長という、組織全体のことを考えると、どうしても個々の従業員目線に立った経営はできなくなってしまいます。
しかし、それでは働きがいが見失ってしまい、組織としての成長が見込めなくなるでしょう。
一流企業と呼ばれている企業の多くは、しっかりとこの点を意識していることが多く、成果に結びつけているのです。
企業が成長するためには、企業が人は資産であるという認識のもと、従業員の働きがいを見出だせる環境にするのが必要になります。
働きがいを従業員に対して提供している企業は強みを持つことができ、より大きな成長を遂げやすくなるのではないでしょうか。
働きがいは、従業員個人に対するアプローチ、職場全体に向けた方法など、すべて行うことで働きがいが生まれ、生産性が高まっていきます。
自らの仕事を全うしやすい環境を提供し、また従業員が成し遂げた成果に対して正確に評価される仕組みを構築することも、企業の成長に直結していくのです。
よりよい組織作りのためには、人材を育成することが重要で、企業の成長のためには従業員を大切にすることを意識しましょう。
そうすると企業価値が高まり、優秀な人材が集まります。
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